La falta de motivación en entornos laborales es un problema que afecta a un sinfín de compañías. La falta de objetivos, de plan de carrera, de alicientes o retos en el día a día puede acabar mermando la eficacia y rendimiento de la plantilla y como consecuencia, la competitividad de la empresa decae.

Te contamos algunas de las estrategias que han puesto en marcha empresas top para mejorar la motivación de sus empleados.

 

Teletrabajo o trabajo sin horarios

office work place in Beijing

Existe una corriente cada vez más habitual en empresas, especialmente de carácter tecnológico, de ofrecer la posibilidad de teletrabajar uno o dos días de la semana. Con estas iniciativas se pretende flexibilizar las rígidas normas habituales y favorecer la autonomía del trabajador en pos de su autogestión y responsabilidad sobre su área de trabajo. En relación a esto, las opiniones están divididas ya que no todo el mundo ve en esta alternativa una solución al problema de la falta de motivación.

Ya en 2008 Iberdrola probó a instaurar la jornada reducida de 8 a 15 horas para sus nueve mil trabajadores. Seis años después, el director de Recursos Humanos que había estado al frente de la decisión hablaba de un aumento de la productividad, una reducción del 20% de absentismo laboral y un 15% menos de accidentes laborales. En resumen, tras esta experiencia, se había conseguido que los trabajadores estuvieran más contentos y motivados.

La idea es concentrar las horas de trabajo al máximo y evitar desayunos interminables, mirar las redes sociales en horas de trabajo, perder tiempo innecesariamente y concentrarse en lo importante, ya que hay que sacar todo el trabajo en siete horas. Puedes leer el artículo completo en este enlace.

 

Premiar los logros en el desempeño

Otro de los factores que propician la falta de motivación es no obtener reconocimiento por parte de los cargos superiores cuando el desempeño del trabajo ha sido excelente. A esto podríamos añadir la falta de un plan de carrera o la posibilidad de promoción interna.

En algunos departamentos de recursos humanos se está empezando a pensar en estrategias de reconocimiento o gamificación, a través de los cuales, se definen objetivos para la plantilla. Tener objetivos claros a cumplir puede ayudar, sin duda, a que desempeñemos mejor nuestras tareas y más si sabemos que podemos optar a un premio (un viaje, dinero en metálico, un regalo o fruta fresca en la oficina, por ejemplo).

 

Entornos tóxicos

 

Cuando se forma un equipo de alto rendimiento suele haber buena sintonía y eso hace que se mantenga un alto nivel de excelencia en el trabajo. Todos están completamente enfocados en sus tareas y alineados en la consecución de los objetivos comunes. Se propicia que no haya falta de motivación, ya que si uno falla los demás bajan el nivel.

Sin embargo, los equipos tóxicos no funcionan bien. Hay enfados, resentimientos y malas contestaciones que acaban por minar el clima laboral y desembocan en un nivel bajo en resultados.

Muchas veces esto es consecuencia de un liderazgo deficiente, excesivamente controlador, que desconfía de su equipo, que discrimina entre unos miembros del equipo y otros… Todas estas actitudes se pueden solucionar con estrategias de conciliación, teambuilding, coaching para directivos o empleados o una política clara de comunicación interna.

 

Falta de políticas de retención del talento

 

Afortunadamente cada vez hay más empresas que desarrollan políticas específicas de apoyo y retención del talento. Muchas de sus acciones están destinadas a completar la pesada carga de trabajo con una filosofía de empresa abierta, cercana e inspiradora. Y por supuesto, uno de sus principales objetivos es tener empleados altamente motivados.

Para conseguirlo generan, entre otras cosas:

 

Fruta fresca, la punta del iceberg

 

Puede parecer una moda pasajera, pero sin duda, el ofrecer fruta fresca a los empleados es una de las estrategias más visibles en las empresas que de verdad se preocupan por sus plantillas. Esto es solo la punta del iceberg, porque normalmente hay un enfoque detrás de verdadero cuidado al empleado que va mucho más allá. Nosotros, como profesionales en las soluciones de fruta para oficinas y centros de trabajo, estamos orgullosos de poder poner nuestro granito de arena en este nuevo mundo empresarial.

El mundo empresarial está cambiando. Y la gestión del talento se está convirtiendo en una prioridad para las compañías más punteras en cada sector. La tendencia al cambio en el mundo del trabajo sigue imparable, hasta el punto de que lo que antes se conocía como Departamento de Recursos Humanos ha pasado a llamarse directamente People. Porque la gente, las personas, cada miembro del equipo, son el intangible más preciado de una empresa, ¿no crees?

 

Los cambios en la percepción del talento

Hasta hace no mucho, las leyes no escritas de la gran empresa fijaban unos objetivos claros respecto a las obligaciones y derechos de cada una de las partes del contrato (contratador- contratado). Había realmente pocas empresas que tuvieran en cuenta todos los aspectos relacionados con la calidad de vida en la oficina, los horarios flexibles, las políticas de conciliación o la formación continua, entre otros aspectos a destacar.
Pero esa realidad ha cambiado desde hace unos años gracias, entre otras cosas, a la posibilidad de trabajar telemáticamente, la incorporación al mundo del trabajo de una nueva generación con otras prioridades y a la progresiva necesidad de aportar nuevos alicientes a los empleados en un mundo donde el empleo ya no es para toda la vida.

 

Empresas más competitivas

Las nuevas tendencias en la gestión del talento han cogido más fuerza desde los años 90, cuando algunas compañías se dieron cuenta de que los empleados tardan en torno a veinticuatro meses en alcanzar su mayor potencial y unos dieciocho en absorber la cultura de la empresa en la que trabajan.
Por tanto, conseguir retener al talento para formar equipos cohesionados y alineados a la cultura empresarial, se ha consolidado como una de las estrategias más útiles a la hora de posicionar empresas de élite y altamente competitivas.

Meeting of coworkers and planning next steps of work

Tendencias en la gestión del talento

Durante 2018, el 41% de los CEO preveía que su compañía cambiaría significativamente en los próximos 3 años, según un estudio de la consultora KPMG. En este contexto, la gestión del talento, pasando por una estrategia clara de Employer branding, se sitúa como fundamental en toda agenda empresarial.
La consabida transformación digital deberá ir acompañada de una verdadera transformación en la cultura interna de las organizaciones. Desde acciones de recruiting marketing para ofrecer la imagen más atractiva posible a los candidatos hasta el diseño de la mejor employee experience.
Como ya apuntábamos, hay que tener en cuenta que la generación de millenials se incorpora al mundo del trabajo con nuevas demandas. Buscan flexibilidad, valor añadido y sentirse inspirados por la filosofía de la empresa. Demandas impensables hasta hace bien poco en la mayoría de las empresas, grandes o pequeñas.

 

Acciones concretas para ser un top employer

Hand writing Teamwork Makes The Dream Work with white chalk on a blackboard.

Onboarding; La llegada a un nuevo puesto de trabajo es un momento crucial para ambas partes. Por lo que los protocolos de onboarding para los nuevos empleados (proceso de bienvenida e incorporación al equipo) se muestran claramente como el primer punto en la lista de acciones para retener el talento.

Gamificación; O dinámicas de grupo a través del juego es una de las áreas más creativas donde los responsables del talento pueden desarrollar sus estrategias.

Eventos; Enfocados al team building o cohesión de equipos a través de retos o actividades grupales.

Gestión del desempeño; Una serie de herramientas muy útiles para entender el día al día del equipo de manera pormenorizada, a través de cuestionarios donde cada miembro del equipo puede poner nota a sus compañeros.

Tener siempre fruta fresca en la oficina; Una tendencia que cada vez coge más fuerza y que lleva implícita una filosofía empresarial de cuidado por el bienestar y calidad de vida de los empleados.Nosotros, como expertos en fruta, podemos ayudarte a generar un impacto positivo a través de nuestras soluciones para el consumo de fruta en tu oficina o centro de trabajo. Sin duda, será algo que te puede hacer retener el talento de tu empresa ;)

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